vc.ru 30.06.2026 21:40
Rendanheyi: Как растворить иерархию, оставаясь империей
До 2005 года Haier был классической китайской корпорацией: иерархия, middle-менеджмент, согласования. Компания росла, но CEO Чжан Жуйминь заметил: чем больше становится Haier, тем медленнее она реагирует на рынок. Сотрудники работали на начальника, а не на клиента. Бюрократия ограничива…
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!